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“波司登”大步跨进国际市场

编辑:宁波盛庭园林景观设计有限公司  字号:
摘要:“波司登”大步跨进国际市场
2011年6月,江苏波司登国际控股有限公司董事局主席高德康决定,斥资2005万英镑购入英国伦敦西区南莫尔顿街28号的一处物业,并投入重金进行改造装修,历经一年建成一座外型似“巨轮”的七层大楼。总投资达3500万英镑的波司登伦敦旗舰店及欧洲总部于去年7月和10月相继开业运营,从此,寸土寸金的牛津街商圈有了中国服装品牌展现风姿的T台。

波司登在英国采用“中国品牌、本土设计、全球采购、当地营销”的模式,通过组建专业、敬业、高效的当地团队,提供羽绒服、西装、衬衫、T恤、毛衫、鞋袜等全年四季系列产品,实现了从设计、生产到销售都在欧洲市场。波司登不断调整、完善现有运作模式,强化在英国的经营,将在网站和高档百货店专柜销售波司登系列产品,并逐步向英国其它城市和欧洲国家推广。高德康说:“只有全身心地融入英国社会,体验英国生活,汲取英国文化,为消费者提供高品质的产品和服务,波司登才能在英国获得品牌认同和价值共鸣,并最终落地生根开创更大市场。”

近年来,波司登立足海外融资、融智,扩大国际影响和销路,产品已成功进入日本、美国、加拿大、俄罗斯、瑞士等国家。2005年,波司登男装以自主品牌进入英国市场,以高品质的全系列男装赢得英国消费者的青睐,在全英拥有84家专卖店。

始创于1976年的波司登,至今已成为中国最大的品牌羽绒服装运营商。波司登服装涵盖羽绒服、男装、女装、童装、休闲服等,通过10000多个零售网点畅销中国各大小城市,品牌组合销量在中国的市场份额高达34.5%。

高德康在英国牛津大学演讲时表示:“从一开始,我就梦想把波司登做成在全球销售的国际服装品牌。国际化是波司登长远发展的必然选择,全球化使国内、国际市场的界限进一步模糊,各种要素的流动更加自由和快速,国际品牌享有更大的资源配置优势,而局限于区域的市场空间会被进一步压缩,波司登不会在取得中国服装的领导地位后而放弃自己的理想和雄心,波司登要利用整个国际市场的容量,加快做到更大更强”。
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